大成电机集团宁德首家引进MAS智慧工厂管理系统的电机企业，积极引领着传统产业的数字化智能化发展。
智慧工厂的解决方案的核心价值体现在透明的管理模式、柔性的生产模式和智能的运营模式三个方面，打通人、设备、系统之间的关系，让工厂了解客户深入客户并服务客户；将繁琐的生产流程细胞单元化，通过小批量的灵活性来提升效能，实现生产的均衡；面对客户不同的需求能过做到精益化的智能调整，实现个性化的定制需求。智慧工厂解决方案通过重新定义管理，重新定义智慧工厂解决方案地助力来实现新制造。可以细分为以下几点：
1、超级透明的管理模式
当智慧工厂建立数字化、透明化的基础之上时，数据就可以被实时采集，传递到看板，PC和移动设备上，为消费者或设计师提供透明化的过程，按需经济，共享工厂。
超级透明的管理模式对于工厂管理者也尤为重要，过去信息传递不完善的情况下，管理者或生产线上的工人，对生产进度和完成情况了解甚少，信息没有及时传达也导致了许多管理和生产的问题。现在，工人和管理者可以随时随地，通过看板或手机直接查看进度，生产线上信息及时反馈，数据及时采集。
2、超级柔性管理模式
智慧工厂有了超级柔性这一特性后，将变成一个个细胞工厂，能够根据不同的需求进行定制化组成。工厂就像乐高积木，可以根据订单而进行组合和生产。
在大众创业，万众创新的时代，金蝶的智慧工厂解决方案实现多品种、小批量生产，让定制家具、衣服、礼品和器械等等将越来越普遍和低沉本。智慧工厂能够帮助到各种各样有创意的人，能让每一个创意都有机会变成产品，能够让创客小批量的产品制造出来，生产出来。
3、超级智慧管理模式
智慧工厂解决方案广泛引入自动化及机器人应用，让工厂满足客户复杂需求下，在正确的时间，了解正确的数量、获得正确的地点的物料需求。AGV小车和自动化机器人的运用，解放劳动力的同时也提高了生产效率。